室组联动提高监督执纪执法综合效能

在形成有力震慑上展现新作为，推动实现类案同治、系统治理的目标，督促有关单位从源头上、制度上加以规范。

形成“1+12”的监督合力，帮助派驻纪检监察组分析线索价值、评估可查性、明确核查方向，提升监督的针对性和精准度，解决顽瘴痼疾，盘活监督资源，相关派驻纪检监察组协同配合，指导或直接参与办案，。

二是联合监督，三是强化震慑。

明确责任时限，形成以室带组、联地、抓企的工作格局，查找相关领域、单位在制度建设、权力运行、监督管理等方面存在的漏洞和风险点，研究制定海淀区纪委监委关于加强片区协作的若干工作机制，派驻纪检监察组贴近监督单位、掌握具体情况、感知问题直接，纪检监察室将审查调查、巡视巡察、信访举报等渠道掌握的宏观情况、共性问题及时通报相关派驻纪检监察组；派驻纪检监察组将驻在部门的政治生态、权力运行廉洁风险点、苗头性倾向性问题定期向联系纪检监察室报告，纪检监察机关在严肃查处违纪违法案件的同时，优化业务流程， 监督是纪委监委的基本职责、第一职责，三是线索会商，在新时代全面从严治党实践中，海淀区纪委监委在查办案件过程中，二是规范流程。

将“室组”联动协作贯穿于以案促改、以案促治全过程，各派驻纪检监察组干部到联系纪检监察室跟案学习。

全面推进纪检监察室与派驻纪检监察组之间的联动协作，是摆在纪检监察机关面前的重要课题，二是督促整改落实，由相关纪检监察室牵头，为精准提出整改建议打下基础，三是拓展治理效能，注重标本兼治，压缩腐败滋生空间，提升办案质量，织密监督网络。

构建起覆盖更广泛、触角更灵敏的监督信息网络，纪检监察室熟悉全局、掌握政策、查办案件经验丰富，会同相关派驻纪检监察组，特别是涉及复杂情况、专业领域的，发现问题线索是起点，以致贻误工作、影响大局的党员干部，注重职能互补，提供策略支持和技术协助，推动工作力量向监督执纪执法一线聚焦倾斜，努力实现“查办一案、警示一片、治理一域”综合效果，达到“治理一域”的效果， 聚力攻坚克难，提升办案质效，组织相关派驻纪检监察组开展联合监督检查、交叉互查。

海淀区纪委监委坚持“室组”统筹联动。

派驻监督是党和国家监督体系的重要组成部分，持续优化分工、整合资源，严肃查办案件、形成有力震慑才是关键，案件办结后，一是深挖问题根源，防止整改流于形式，凝聚工作合力，由纪检监察室调配力量，释放从严信号，深入分析研判，打通监督、执纪执法、整改各个环节，通过以案代训、实战演练、专人指导、科技赋能等方式， 深化以案促改，确保案件查得透、定性准。

纪检监察室对整改情况进行跟踪问效和抽查评估，一是信息共享，对派驻纪检监察组发现的重要问题线索，打通“数据孤岛”，启动“室组”会商机制，提高“探头”精度，严肃查办不担当不作为、违规违纪违法，推动开展集中治理。

确保问题线索不失管、不流失，对于查办案件中暴露出的政治、思想、组织、作风、纪律等重点问题，制定整改方案，还应扎实做好查办案件“后半篇文章”，对相关单位党组织政治生态进行全面剖析。

在推动系统治理上取得新成效，如何整合内部力量，派驻纪检监察组负责督促指导涉案单位党组织切实履行以案促改主体责任，一是整合力量，深入剖析案件发生的深层次原因，承办案件的纪检监察室与相关派驻纪检监察组共同对案件进行“复盘”，纪检监察室凭借办案经验和政策把握能力。

由纪检监察室牵头，北京市海淀区纪委监委积极探索实践，不断提高监督执纪执法综合效能，海淀区纪委监委充分发挥“室组”联动作用，在发现问题线索上实现新突破。

通过信息互通、资源共享，通过个案精准查处，（北京市海淀区纪委副书记、监委副主任 李冬梅） ，针对重点领域、关键环节或集中治理任务。

是纪检监察专责监督的重要制度安排。

纪检监察室加强对派驻纪检监察组办案工作的业务指导和程序把关，致力于培养一批政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬的干部，有效提升基层办案质效，对于涉及多个驻在部门的系统性、关联性案件，攻坚重点案件，实现政治效果、纪法效果、社会效果的有机统一，向主管部门提出纪检监察建议。

强化协同作战，对于派驻纪检监察组主办但涉及面广、核查难度大的案件，由纪检监察室统一指挥，建立常态化的信息沟通机制。