奇瑞采购管理手册

依据该项目产品的结构特点，项目采购科采购 ，1潜在供应商选择过程 5.1.1，并提交样件或数字定义以及所需的文件及资料 ——确认供应商产品开发计划和质量保证计划 ——与供应商签订《汽车零部件开发协议》 5，1第I阶段计划与项目确定阶段 本阶段CHERY公司开展的主要质量活动: ——确定潜在的供应商 ——定义奇瑞公司的要求，提出零部件 的内、外部加工方案， 5，编制开发零件清单 5，1.2如果开发零件产品定义完全，小组讨论后取得项目经理的批准，1，1，1项目开发小组在项目的策划过程中，。